為提升公司風(fēng)險管理意識和管理水平，強化員工風(fēng)險防控能力，3月28日，中荊資產(chǎn)經(jīng)營有限公司組織各子公司召開風(fēng)控文化建設(shè)活動啟動會。公司副總經(jīng)理王成同志到會作動員部署，法務(wù)部對《中荊投資控股集團有限公司風(fēng)險控制管理辦法》等相關(guān)文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并對公司內(nèi)部及行業(yè)典型風(fēng)險事件進(jìn)行案例剖析，與會人員對風(fēng)控工作進(jìn)行了交流發(fā)言，并提出了許多具有可行性的風(fēng)控工作建議。
會議指出，風(fēng)控體系建設(shè)是應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。
會議強調(diào)，認(rèn)識要再深化。切實增強風(fēng)控體系建設(shè)的思想自覺、政治自覺和行動自覺，公司員工從“要我風(fēng)控”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙L(fēng)控”。機制要再強化。要形成“組織架構(gòu)完善化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)控責(zé)任崗位化、控制手段信息化、監(jiān)督評價常態(tài)化”的長效風(fēng)控機制。責(zé)任要再落實。要壓實工作責(zé)任，凝聚工作合力。
會議要求，各公司、各部門要把風(fēng)控工作放在首要位置來抓，指定專人對接，明確職責(zé)分工，落實方案要求，保障中荊資產(chǎn)公司項目穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展。
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